山東麥德盈華：以“中國制造”破局核醫(yī)學影像的追光者
發(fā)布日期：2025-06-06 瀏覽次數(shù)：651
在臨沂這片充滿創(chuàng)新活力的土地上，一家名為“山東麥德盈華”的企業(yè)，正以“中國制造”之名，改寫全球核醫(yī)學影像領域的競爭格局。從0.5毫米空間分辨率的突破，到國際市場的成功交付，這家成立僅十余年的企業(yè)，用自主研發(fā)的硬核技術，為中國高端醫(yī)療設備貼上“世界領先”的標簽。近日，記者走進麥德盈華，對話創(chuàng)始人劉繼國博士，探尋這家“隱形冠軍”背后的創(chuàng)新密碼與產(chǎn)業(yè)雄心。
從“0”起步
中國制造的破冰之路
PET是什么？簡單說，PET通過正電子發(fā)射重建（癌細胞的）三維影像，是臨床檢查癌癥的一個利器。
2004年，劉繼國從中科大近代物理系博士畢業(yè)后，赴美國MD安德森癌癥研究中心從事PET設備研發(fā)。“PET（正電子發(fā)射斷層掃描儀）被譽為‘醫(yī)學影像皇冠上的明珠’，是癌癥診斷的金標準，但當時國內(nèi)在這一領域幾乎空白。”
在美期間，他深刻感受到技術壟斷帶來的掣肘。“PET設備動輒千萬級售價，核心技術長期被歐美企業(yè)壟斷。中國患者用不起，醫(yī)院買不起，這種被動局面刺痛了我。”2007年，他毅然回國，立志推動PET國產(chǎn)化。
然而，創(chuàng)業(yè)之路遠比想象艱難。“2012年，我們被臨沂市作為首個高層次科技創(chuàng)業(yè)團隊引進，成立了麥德盈華。‘麥德盈華’取自‘Made in China’的諧音，就是要向世界宣告：中國制造，一樣能攀登技術高峰。”
他坦言，選擇“中國制造”這一名稱需要極大勇氣。“當時有人勸我們，若強調(diào)國產(chǎn)身份，市場可能不買賬。但我們偏要逆勢而行——只有直面質(zhì)疑，才能倒逼自己突破。”
如他所言，創(chuàng)業(yè)初期如同“從坑里爬坡”：首臺設備售價數(shù)百萬元，客戶對國產(chǎn)技術的信任度極低。2015年，中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院的首個訂單，成為企業(yè)存活的關鍵轉(zhuǎn)折。“那臺設備是我們的‘生命線’，每一個零部件、每一行代碼都凝聚著團隊的孤注一擲。”
0.42毫米的極限挑戰(zhàn)
核心技術自主化的十年攀登
“0.5毫米曾是業(yè)界公認的物理極限。”劉繼國講述了一個關于信念與細節(jié)的故事。2010年，團隊提出“0.5毫米分辨率”目標時，質(zhì)疑聲四起。“小鼠成像需達到人體設備的1/10分辨率，即0.5毫米。但當時國際最高水平僅0.7毫米，許多同行認為這是‘不可能的任務’。”
團隊選擇分步突破：2019年實現(xiàn)0.6毫米，2020年攻克0.5毫米，最終將分辨率提升至0.42毫米。“這背后是數(shù)百項工藝革新。例如，晶體加工精度從行業(yè)通用的10微米提升至3微米，僅此一項就讓探測器性能躍升30%。”他總結(jié)道：“顛覆式創(chuàng)新不是某個單點的突破，而是全鏈條的極致打磨。10個環(huán)節(jié)各優(yōu)化5%，整體性能就能提升50%。”
如今，麥德盈華的PET設備分辨率穩(wěn)居全球第一，相關技術被納入全國醫(yī)學院校“十四五”規(guī)劃教材《核醫(yī)學》。劉繼國感慨：“從跟隨到領跑，我們用了十年。這證明中國制造不僅能‘活下去’，還能定義行業(yè)新標準。”
核醫(yī)學黃金時代
萬億市場的生態(tài)布局
“核醫(yī)學物理正迎來‘三足鼎立’的時代。”劉繼國分析，影像診斷、放射治療、核素靶向藥物三大方向構(gòu)成萬億級市場。其中，影像設備市場規(guī)模超3000億元，而核素藥物近年增速高達40%。“政策紅利也在加碼——2021年國家發(fā)布《醫(yī)用同位素中長期發(fā)展規(guī)劃》，明確支持核技術應用產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
面對機遇，麥德盈華選擇“聚焦影像，生態(tài)協(xié)同”。“我們將持續(xù)深耕PET、SPECT、CT多模態(tài)成像設備，同時聯(lián)合上下游構(gòu)建‘臨沂核醫(yī)學生態(tài)圈’。”他透露，公司已連續(xù)十年舉辦“臨沂核醫(yī)學分子影像會議”，吸引數(shù)十位院士、上千名專家參與。“我們的目標是將臨沂打造成核醫(yī)學創(chuàng)新高地，讓學術交流轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)落地。”
在國際化布局上，企業(yè)同樣步伐堅定。2023年，首臺出口美國的PET設備完成裝機，第二臺即將交付。“未來三年，海外訂單占比計劃從10%提升至50%。中國技術不僅要服務本土，更要參與全球競爭。”
超越商業(yè)
社會責任與企業(yè)文化的雙向奔赴
“企業(yè)生存離不開盈利，但真正的價值在于推動行業(yè)進步。”劉繼國分享了一位前輩的告誡：“中國核醫(yī)學好，企業(yè)才能好。”為此，麥德盈華始終踐行“技術普惠”理念——通過自主研發(fā)突破分辨率極限，使影像清晰度躍升行業(yè)新高度，助力基層醫(yī)院構(gòu)建精準診療體系。
社會責任亦體現(xiàn)在人才培育上。“臨沂曾是‘人才洼地’，但我們堅信‘一流人才決定一流產(chǎn)品’。”公司建立了一套“極限挑戰(zhàn)”文化：鼓勵團隊攻克“不可能的目標”，并通過內(nèi)部培養(yǎng)提升員工能力。“10年前，我們提出0.5毫米目標時，連行業(yè)泰斗都覺得瘋狂。但正是這種‘敢想敢做’的魄力，讓平庸團隊蛻變?yōu)轫敿怅犖椤?rdquo;
未來十年
定義“中國創(chuàng)造”的新高度
站在新起點，劉繼國為麥德盈華的未來描繪了清晰藍圖：在技術縱深領域，研發(fā)下一代超高清PET-CT，探索人工智能輔助診斷系統(tǒng)；在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面，聯(lián)合藥企開發(fā)核素靶向藥物，打通“診斷—治療”閉環(huán)；在全球視角布局，拓展歐美市場，實現(xiàn)“本土化創(chuàng)新+全球化應用”。
“過去十年，我們證明了中國制造的韌性；未來十年，我們要讓‘中國創(chuàng)造’成為全球核醫(yī)學的標桿。”采訪尾聲，劉繼國的目光堅定而熾熱。
從沂蒙老區(qū)走向世界舞臺，麥德盈華的故事，不僅是一家企業(yè)的成長史詩，更是一曲中國高端制造突圍的壯歌。在這里，0.42毫米的精度丈量著技術的深度，也標注著產(chǎn)業(yè)報國的溫度。
當“中國制造”撕掉舊標簽，以創(chuàng)新與擔當重塑全球競爭格局，麥德盈華的征途，正是這個時代最好的注腳。
在臨沂這片充滿創(chuàng)新活力的土地上，一家名為“山東麥德盈華”的企業(yè)，正以“中國制造”之名，改寫全球核醫(yī)學影像領域的競爭格局。從0.5毫米空間分辨率的突破，到國際市場的成功交付，這家成立僅十余年的企業(yè)，用自主研發(fā)的硬核技術，為中國高端醫(yī)療設備貼上“世界領先”的標簽。近日，記者走進麥德盈華，對話創(chuàng)始人劉繼國博士，探尋這家“隱形冠軍”背后的創(chuàng)新密碼與產(chǎn)業(yè)雄心。
從“0”起步
中國制造的破冰之路
PET是什么？簡單說，PET通過正電子發(fā)射重建（癌細胞的）三維影像，是臨床檢查癌癥的一個利器。
2004年，劉繼國從中科大近代物理系博士畢業(yè)后，赴美國MD安德森癌癥研究中心從事PET設備研發(fā)。“PET（正電子發(fā)射斷層掃描儀）被譽為‘醫(yī)學影像皇冠上的明珠’，是癌癥診斷的金標準，但當時國內(nèi)在這一領域幾乎空白。”
在美期間，他深刻感受到技術壟斷帶來的掣肘。“PET設備動輒千萬級售價，核心技術長期被歐美企業(yè)壟斷。中國患者用不起，醫(yī)院買不起，這種被動局面刺痛了我。”2007年，他毅然回國，立志推動PET國產(chǎn)化。
然而，創(chuàng)業(yè)之路遠比想象艱難。“2012年，我們被臨沂市作為首個高層次科技創(chuàng)業(yè)團隊引進，成立了麥德盈華。‘麥德盈華’取自‘Made in China’的諧音，就是要向世界宣告：中國制造，一樣能攀登技術高峰。”
他坦言，選擇“中國制造”這一名稱需要極大勇氣。“當時有人勸我們，若強調(diào)國產(chǎn)身份，市場可能不買賬。但我們偏要逆勢而行——只有直面質(zhì)疑，才能倒逼自己突破。”
如他所言，創(chuàng)業(yè)初期如同“從坑里爬坡”：首臺設備售價數(shù)百萬元，客戶對國產(chǎn)技術的信任度極低。2015年，中國醫(yī)科大學附屬第一醫(yī)院的首個訂單，成為企業(yè)存活的關鍵轉(zhuǎn)折。“那臺設備是我們的‘生命線’，每一個零部件、每一行代碼都凝聚著團隊的孤注一擲。”
0.42毫米的極限挑戰(zhàn)
核心技術自主化的十年攀登
“0.5毫米曾是業(yè)界公認的物理極限。”劉繼國講述了一個關于信念與細節(jié)的故事。2010年，團隊提出“0.5毫米分辨率”目標時，質(zhì)疑聲四起。“小鼠成像需達到人體設備的1/10分辨率，即0.5毫米。但當時國際最高水平僅0.7毫米，許多同行認為這是‘不可能的任務’。”
團隊選擇分步突破：2019年實現(xiàn)0.6毫米，2020年攻克0.5毫米，最終將分辨率提升至0.42毫米。“這背后是數(shù)百項工藝革新。例如，晶體加工精度從行業(yè)通用的10微米提升至3微米，僅此一項就讓探測器性能躍升30%。”他總結(jié)道：“顛覆式創(chuàng)新不是某個單點的突破，而是全鏈條的極致打磨。10個環(huán)節(jié)各優(yōu)化5%，整體性能就能提升50%。”
如今，麥德盈華的PET設備分辨率穩(wěn)居全球第一，相關技術被納入全國醫(yī)學院校“十四五”規(guī)劃教材《核醫(yī)學》。劉繼國感慨：“從跟隨到領跑，我們用了十年。這證明中國制造不僅能‘活下去’，還能定義行業(yè)新標準。”
核醫(yī)學黃金時代
萬億市場的生態(tài)布局
“核醫(yī)學物理正迎來‘三足鼎立’的時代。”劉繼國分析，影像診斷、放射治療、核素靶向藥物三大方向構(gòu)成萬億級市場。其中，影像設備市場規(guī)模超3000億元，而核素藥物近年增速高達40%。“政策紅利也在加碼——2021年國家發(fā)布《醫(yī)用同位素中長期發(fā)展規(guī)劃》，明確支持核技術應用產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”
面對機遇，麥德盈華選擇“聚焦影像，生態(tài)協(xié)同”。“我們將持續(xù)深耕PET、SPECT、CT多模態(tài)成像設備，同時聯(lián)合上下游構(gòu)建‘臨沂核醫(yī)學生態(tài)圈’。”他透露，公司已連續(xù)十年舉辦“臨沂核醫(yī)學分子影像會議”，吸引數(shù)十位院士、上千名專家參與。“我們的目標是將臨沂打造成核醫(yī)學創(chuàng)新高地，讓學術交流轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)落地。”
在國際化布局上，企業(yè)同樣步伐堅定。2023年，首臺出口美國的PET設備完成裝機，第二臺即將交付。“未來三年，海外訂單占比計劃從10%提升至50%。中國技術不僅要服務本土，更要參與全球競爭。”
超越商業(yè)
社會責任與企業(yè)文化的雙向奔赴
“企業(yè)生存離不開盈利，但真正的價值在于推動行業(yè)進步。”劉繼國分享了一位前輩的告誡：“中國核醫(yī)學好，企業(yè)才能好。”為此，麥德盈華始終踐行“技術普惠”理念——通過自主研發(fā)突破分辨率極限，使影像清晰度躍升行業(yè)新高度，助力基層醫(yī)院構(gòu)建精準診療體系。
社會責任亦體現(xiàn)在人才培育上。“臨沂曾是‘人才洼地’，但我們堅信‘一流人才決定一流產(chǎn)品’。”公司建立了一套“極限挑戰(zhàn)”文化：鼓勵團隊攻克“不可能的目標”，并通過內(nèi)部培養(yǎng)提升員工能力。“10年前，我們提出0.5毫米目標時，連行業(yè)泰斗都覺得瘋狂。但正是這種‘敢想敢做’的魄力，讓平庸團隊蛻變?yōu)轫敿怅犖椤?rdquo;
未來十年
定義“中國創(chuàng)造”的新高度
站在新起點，劉繼國為麥德盈華的未來描繪了清晰藍圖：在技術縱深領域，研發(fā)下一代超高清PET-CT，探索人工智能輔助診斷系統(tǒng)；在產(chǎn)業(yè)協(xié)同方面，聯(lián)合藥企開發(fā)核素靶向藥物，打通“診斷—治療”閉環(huán)；在全球視角布局，拓展歐美市場，實現(xiàn)“本土化創(chuàng)新+全球化應用”。
“過去十年，我們證明了中國制造的韌性；未來十年，我們要讓‘中國創(chuàng)造’成為全球核醫(yī)學的標桿。”采訪尾聲，劉繼國的目光堅定而熾熱。
從沂蒙老區(qū)走向世界舞臺，麥德盈華的故事，不僅是一家企業(yè)的成長史詩，更是一曲中國高端制造突圍的壯歌。在這里，0.42毫米的精度丈量著技術的深度，也標注著產(chǎn)業(yè)報國的溫度。
當“中國制造”撕掉舊標簽，以創(chuàng)新與擔當重塑全球競爭格局，麥德盈華的征途，正是這個時代最好的注腳。
